薪酬績效改革是集團(tuán)在新時(shí)期管理升級(jí)的切入點(diǎn)，為全面、快速推進(jìn)改革項(xiàng)目，2017年8月27日，北大縱橫項(xiàng)目組入駐集團(tuán)，協(xié)助集團(tuán)薪酬績效項(xiàng)目推進(jìn)。經(jīng)過半年來的艱難推進(jìn)，截止目前，集團(tuán)全面薪酬績效改革項(xiàng)目基本完成，為了使項(xiàng)目成果全面、快速、有效落地執(zhí)行，集團(tuán)人力資源部于2018年4月19日組織薪酬績效改革落地宣貫培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)于4月19日上午在城堡會(huì)所三樓宴會(huì)廳準(zhǔn)時(shí)召開，集團(tuán)及各公司高層管理人員、各公司人事行政人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等100余人參加。

培訓(xùn)會(huì)由郭興沖女士主持，她首先強(qiáng)調(diào)了薪酬績效改革工作是新時(shí)期集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，然后總結(jié)了本次改革工作過程的艱辛以及目前改革工作取得的成果。

隨后，北大縱橫項(xiàng)目組經(jīng)理黃磊先生做了恒益集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告，就半年來集團(tuán)薪酬體系改革設(shè)計(jì)進(jìn)行介紹。緊接著，北大縱橫項(xiàng)目高級(jí)合伙人李鵬先生針對(duì)績效板塊的改革設(shè)計(jì)做了介紹，強(qiáng)調(diào)績效考核管理的重要性以及操作要點(diǎn)。

19日下午，集團(tuán)人事行政相關(guān)工作人員于二樓培訓(xùn)室就此次薪酬績效改革落地實(shí)施操作進(jìn)行討論。至此，此次培訓(xùn)會(huì)得以順利結(jié)束，集團(tuán)薪酬績效改革又邁上一個(gè)新臺(tái)階。

改革是一個(gè)艱難發(fā)展的過程，自去年8月以來，薪酬績效改革工作推進(jìn)過程非常艱辛，經(jīng)過多番努力，最終得出結(jié)論，在接下來的落地執(zhí)行過程中，又將面臨新的困難與挑戰(zhàn)，在接下來的工作中，希望集團(tuán)各部門、各分子公司繼續(xù)大力支持薪酬績效改革工作，加快改革成果落地執(zhí)行，加速管理升級(jí)，助力集團(tuán)在新時(shí)期的轉(zhuǎn)型升級(jí)。